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Ao iniciar um projeto de desenvolvimento de software, uma das primeiras decisões a ser tomada é sobre o tipo de escopo a ser adotado: aberto ou fechado. Essa escolha afeta diretamente a forma como o projeto será conduzido, as expectativas dos envolvidos e a alocação de recursos. Embora ambos os modelos tenham suas vantagens, o escopo aberto se destaca como a melhor solução para muitos projetos. Vamos entender o porquê.
Um projeto com escopo fechado é como um contrato com todas as cláusulas bem definidas. Cada funcionalidade, requisito e entrega é acordado antecipadamente, o que proporciona uma visão clara do que será desenvolvido. Essa abordagem oferece previsibilidade em termos de custo e prazo, mas também pode engessar o processo de desenvolvimento.
1. Previsibilidade de custos e prazos: Tudo é acordado antecipadamente, facilitando a estimativa do orçamento e do cronograma.
2. Controle sobre o resultado final: Há clareza sobre o que será entregue, reduzindo surpresas ao final do projeto.
Desvantagens do escopo fechado:
1. Menor flexibilidade para mudanças: Qualquer alteração requer um processo formal de renegociação, o que pode ser um obstáculo se o projeto precisar se adaptar rapidamente.
2. Risco de escopo inadequado: Os requisitos definidos no início podem não refletir completamente as necessidades reais quando o projeto avança.
Um projeto com escopo aberto permite uma abordagem mais dinâmica e adaptativa. Com ele, os objetivos gerais são definidos, mas há espaço para ajustar detalhes e funcionalidades conforme o desenvolvimento progride. Isso garante que o projeto se adapte às necessidades reais do negócio à medida que elas surgem.
1. Alta flexibilidade: O projeto pode se ajustar a novas necessidades ou oportunidades sem grandes dificuldades. Isso é crucial em ambientes de rápido movimento e inovação constante.
2. Maior alinhamento com o valor de negócio: A capacidade de ajustar o projeto em tempo real garante que o resultado final seja mais alinhado com o que realmente gera valor.
3. Iteração e feedback contínuo: Permite uma abordagem de desenvolvimento mais interativa, onde feedbacks constantes refinam o produto ao longo do tempo.
Desvantagens do escopo aberto:
1. Incerteza inicial sobre custos e prazos: Sem uma definição rígida, pode ser difícil prever com precisão o tempo e os recursos necessários no início.
2. Potencial para expansões descontroladas: A liberdade para fazer mudanças pode, às vezes, levar a um escopo em constante expansão.
Apesar dos desafios, o escopo aberto oferece uma vantagem significativa: a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças e de focar no que realmente importa. Em um mundo onde a capacidade de resposta é crucial, ter a flexibilidade de ajustar o curso do projeto é fundamental.
Na Flowcode, implementamos um sistema de crédito especialmente pensado para projetos de desenvolvimento. Com apenas 30 horas por mês, é possível iniciar um projeto. A partir do segundo mês, já oferecemos uma estimativa clara de quanto tempo o projeto deve durar. Além disso, você tem total liberdade para liberar ou pausar o projeto a qualquer momento, sem complicações e sem continuar pagando por algo que não está sendo utilizado.
Com o escopo aberto e a flexibilidade oferecida pelo sistema de créditos, você pode começar pequeno e escalar conforme necessário. Não é apenas sobre escolher uma abordagem; é sobre garantir que o projeto se mova na direção certa, no ritmo certo. O escopo aberto, combinado com a flexibilidade de nosso modelo, permite um desenvolvimento mais ágil, adaptável e, em última análise, mais alinhado com os objetivos do seu negócio.