Gestão de design com foco, flexibilidade e um toque de realidade com Tiago Cardoso

Introdução

Falar de design em produto digital é fácil. Difícil é fazer isso com prazos apertados, escopos mal definidos e tentando manter a galera de produto, design e engenharia na mesma página.

Tiago Cardoso, Design Lead, trouxe sua visão no State of Digital Products sobre como tornar esse cenário um pouco menos caótico  e até colaborativo.

Se você já liderou um time com pressa, pouca clareza e um backlog que muda a cada três dias… vai se sentir em casa.

Design precisa de foco e também de processo

O Designer, com mais de 15 anos de experiência, acredita que o foco é a primeira coisa a se perder quando o escopo é mal definido. Por isso, ele defende que:

• todo mundo precisa entender a visão do projeto
• desvios de rota acontecem, mas o papel da liderança é puxar de volta
• comunicação constante, mesmo que seja assíncrona, é o que segura a barra

Nem tanto ao céu da liberdade total, nem tanto ao inferno da burocracia. Segundo ele, um mínimo de processo bem aplicado (como um Scrum descomplicado) já resolve muita coisa.

A tríade design-produto-engenharia precisa conversar mais

Um dos pontos mais importantes levantados pelo Tiago foi a quebra de silos entre as áreas.

Se design segue um caminho, engenharia outro e produto vira espectador... o projeto afunda.

Para evitar isso, ele propõe:

• checkpoints constantes, nem que seja rapidinho no Slack
• encontros colaborativos em todas as fases: da ideação ao QA
• momentos informais (tipo um happy hour) pra lembrar que todo mundo tá do mesmo lado

Spoiler: esse tipo de ritual melhora até a qualidade do que vai pro ar.

Mudança faz parte, mas dá pra se preparar

Ele busca antecipar possíveis problemas e preparar o time para mudanças inevitáveis, sempre com flexibilidade e criatividade como base.

“Hoje em dia, um bom profissional precisa estar pronto para mudar tudo na terça. E entregar na sexta.”

O papel do designer não é só desenhar: é conectar

Mais do que entregar telas bonitas, Tiago enxerga o designer como facilitador entre áreas.

• transforma o abstrato em algo palpável
• ajuda o time a enxergar caminhos possíveis
• atua como cola entre diferentes visões

Por isso, na hora de contratar, além do portfólio, ele valoriza soft skills como:

• escuta ativa
• comunicação fluida
• adaptabilidade

Em resumo: gente que faz, mas também entende por que está fazendo.

Conclusão: clareza, leveza e entrega com propósito

A conversa com Tiago deixa claro que ser líder é mais sobre conectar do que controlar.

Com alinhamento constante, processos simples e abertura para a mudança, dá pra navegar até os projetos mais difíceis com mais leveza e menos planilha.

Quer mais insights assim?
www.flowcode.cc/state-of-digital-products

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